老板关心哪些财务指标？一文告诉你

 财务人员可能都会遇到
老板对制作的财务报表

总是不满意

那老板想看到哪些财务指标呢？

接下来带大家看看

投资回报率

• 也叫股东投资回报率或资产收益率，指股东每投入一元钱的收益

• 投资回报率=销售利润率×资产周转率×权益乘数

• 分析方法：杜邦分析法

• 三种经营模式：低成本战略、轻资产战略、类金融战略

➢ 低成本战略：差异化战略，销售价格高，成本不变

➢ 轻资产战略：降低资产总额，提高资产周转率

➢ 类金融战略：高财务杠杆，从供应商融资，例如大型卖场

税负率

• 等于企业纳税总额除以销售收入，表示每一元钱收入中纳税的比例

• 细分为增值税税负率，所得税税负率。

• 税局掌握的税负率是大数据的统计结果，不是固定值

• 过低或过高都会引起税局的关注

毛利率

• 等于（收入-成本）/ 收入

• 毛利率的高低与行业相关，生产企业20%，茅台80%以上

• 毛利过低说明成本管理不善

净利率

• 等于毛利减去所有费用，和企业所得税

• 微利企业需要通过加快周转速度盈利

一元工资利润率

• 等于净利润/工资薪金（社保，个税，福利）

• 体现员工创造价值的能力

• 指标小于1，说明劳动效率偏低，需要降本增效

利润增长率

• 等于（本年利润-去年利润）/去年利润

净现金流

• 等于现金流入-现金流出

• 体现企业最主要的业务收入，靠什么活着。

• 指标为负数，说明正常造血功能丧失，正在消耗萎缩，高负债

利润含金量

• 等于净现金流入/净利润

• 反映利润的真实性，利润中有多少可以真正收回

• 破产不一定是亏损，而是现金断流

资产负债率

• 等于负债/资产

• 指标数据和行业密切相关，预收款多的企业比率高（教育培训，房地产）

每一元收入费用负担率

• 等于费用/收入

• 反映每一元的销售收入有多少比例用来支付费用

• 通过设定一个标准指标，分析实际业务中费用控制的好坏

人均劳效指标

• 人均销售收入，人均应收账款，人均利润

• 设置企业真正需要的指标

• 可与同行业对比，评价企业经济效益的综合指标